|
Over Bizarre Bazen
Vraag in uw familie- en vriendenkring hoe het toegaat op de werkvloer en u wordt overspoeld met verhalen. Verhalen die niet lijken op de voorbeelden uit de vele managementboeken en in managementtijdschriften. Bizarre Bazen bevat waargebeurde verhalen die te bizar voor woorden zijn en nog vers in het geheugen van de auteurs te staan. Zij beschrijven de andere kant van ‘het management’ vanuit de positie van werknemer. Overigens betekent dat niet dat de lezer alleen jammerklachten voorgeschoteld krijgt, maar ook de vrolijke zijde van het bizar zijn. Met humor, verbazing en verwondering volgen de verschillende auteurs hun bazen in bizarre verwikkelingen.
Bizarre Bazen is een spiegel. Het laat de wereld van de werkvloer zien, of dit nu een hoofdkantoor van een groot concern is of van de buurtsuper op de hoek. Op die werkvloeren gebeurt van alles. De ogen zijn daarbij gericht op de baas – de werkgever, de leidinggevende, de manager, de directeur – die om wat voor reden dan ook een positieve of negatieve indruk heeft achtergelaten. U kunt dit boek lezen uit gezonde nieuwsgierigheid omdat u wilt weten hoe het werkelijk toegaat op de werkvloer. Of uit herkenbaarheid, omdat u, uw collega of een van uw naasten de pech of het geluk had in aanraking te komen met een bizarre baas. Of u kunt Bizarre Bazen zien als een inspiratiebron voor hen die het leidinggeven anders willen invullen of voor werknemers die inzien dat het roer beter om kan en elders zijn of haar heil zoeken. |
Verkrijgbaar bij Uitgeverij Monnier
ISBN 9 789080 649484 Aantal pagina's: 232 geïllustreerd en in kleur Prijs: € 17,50 Ook te bestellen via www.managementboek.nl Opinie
Harry Starren, algemeen directeur van De Baak, Management Centrum VNO-NCW: ‘Bizarre Bazen richt de blik op een veronachtzaam fenomeen. Bazen zijn, dat blijkt uit onderzoek, de belangrijkste stressor van medewerkers. En zij zijn de hoofdoorzaak van verzuim en verloop. Dat dit boek er nu pas is, is eigenlijk bizar.’ Engbert Breuker, mede-creator van Pentascope, voorzitter SVN en nog veel meer: ‘Ik kan me vinden in de strekken van de verhalen, die allemaal redenen bevatten om organisaties stevig en goed bij de wortel aan te pakken.’ Jaap Peters, organisatieadviseur, initiatiefnemer van Slow Management en auteur van diverse managementboeken: ‘Het boek maakt zijn titel meer dan waar, de ander als gebruiksvoorwerp om het eigen ego nog meer te laten stralen.’ Jos Verveen, auteur van Bullshit Management: ‘We doen er alles aan om bazen in het gareel te krijgen: profielschetsen, assessments, trainingen en coaching. Maar, zo blijkt ook weer uit dit boek, blijven de meeste bazen gewoon mensen met hun eigenaardigheden. En gelukkig maar!’ |
